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關于候選人面試幫助
面試幫助:真正高明的面試技巧,是在考官前展示你的強項,也就是展示真實的“你”。
但如何才能展現(xiàn)你的強項呢?
如你需要具體的“技巧”,請參考下面的建議:
1、國際獵頭教你面試技巧系列
面試之前
一 善意的忠告:不要緊張
● 把考官看成你的顧客-對自己的需要了解一些,但也會從你的指導中獲益很大的人。
● 把你的注意力從你的身上、你的感覺和你的需要上轉(zhuǎn)移到考官的所需所求上,面試時要談論這些問題。
● 雇主的需求因人而異。請放心,所有雇主都要找解決問題而不是制造問題的雇員。
二 準備就緒:作長遠打算
● 不為某一面試臨時抱拂腳,而是為整個的面試做充分準備。
● 通過完全創(chuàng)新來全面了解你的“可轉(zhuǎn)換技能”。
● 花時間調(diào)研-會使你成為精明的(因此而有競爭力的)面試候選人。
● 建立關系網(wǎng),從朋友、同事那里開始,合理利用本行業(yè)內(nèi)的專業(yè)協(xié)會組織。
三 搜尋狡猾的面試機會
● 面試很少“偶然出現(xiàn)”,你需要通過精神飽滿事先主動爭取來創(chuàng)造面試機會。
● 從長遠的角度,嚴格審查你的簡歷,它是否著眼于雇主的需求?
● 所有傳統(tǒng)的求職方法都有局限性,所以不要僅僅依靠一種方法,比如當你應征招聘廣告時,打個主動電話,利用職業(yè)介紹所。
● 永遠不要過分依賴職業(yè)介紹所,他們是為雇主服務,而不為你。
四 做好準備:著眼現(xiàn)在
● 接到約你面試的電話時不要過于興奮,收集全你需要的信息材料,查閱日歷后確定時間。
● 慎重考慮面試。保住你現(xiàn)有的工作很重要,要把面試當做在現(xiàn)任雇主前提高職位的一種手段,這可能失去你的工作。
● 利用好面試前的幾天:檢查你的技能和資格(還有弱點);預測考官可能問的問題并做出答案;準備你要提的問題;練習預演;整理面試工具。
五 自我審視
● 面試準備的重要一環(huán)是:找到目標雇主那樣的流行服飾。
● 著裝得體自然符合面試,在某種程度上,要適合某一行業(yè)和企業(yè)。要知道有效的面試著裝也許需要與平時的個人著裝喜好相調(diào)和。
● 保守一點著裝,你期望雇主怎樣著裝,比他再保守點。著裝要適合你應聘的職位,而不是你現(xiàn)在的職位。
● 良好的個人衛(wèi)生及修飾與完美的套裝同樣重要。
2、面試技巧——來自獵頭公司的建議
如何在面試中展示和銷售自己是決定能否得到自己想要的工作的關鍵。這一面試指導的目的就是提供給你獲得面試成功的最佳實戰(zhàn)建議和提示。
第一步 – 準備面試
準備,準備,準備
準備面試的重要性不言而喻——這是面試成功的重要因素。面試前準備越充分,面試時就越有信心。
最基本的準備
在面試前,確保自己清楚以下幾條:
面試確切的時間和地點、路線、停車及到達目的地要花的時間。
面試者的準確職位及全名。
關于面試公司情況的了解——歷史、財務狀況、競爭者、產(chǎn)品和服務。公司網(wǎng)站通常是獲取這些信息極佳的渠道。
關于自己現(xiàn)任及之前雇主的情況和相關數(shù)據(jù)的了解,因為面試者總是希望你對之前工作的公司了解甚深。
著裝
著裝要顯得專業(yè):一件商務套裝,配上整潔的襯衣和領帶及深色皮鞋。即使公司政策允許著裝隨意,也不要著裝太過隨意。
回顧簡歷和職位描述
回顧簡歷可以確保你回答出任何一個關于你個人情況的細節(jié)。準備一些工作中或生活上的生動實例以證明自己的能力和水平。而回顧職位描述,了解職位核心要求,可以讓你再次檢測自己的適合程度,為面試積極準備具體的實例。
問面試官的問題
記住面試是一個雙向交流的過程,面試官會決定你是否是所需職位的適合人選,同樣的,你也可以借面試機會確定公司是否提供給你良好的事業(yè)發(fā)展機會和挑戰(zhàn)。
一些你可以問面試官的問題:
●為什么這一職位會空缺?
●這一職位在整個組織結(jié)構(gòu)中的地位和作用是什么?
●為確保個人事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,有哪些針對性的培訓項目?
●公司的未來發(fā)展規(guī)劃是怎樣的?
●促使你加入公司的動機是什么?
第二步 – 面試
在面試過程中,你的能力和發(fā)展?jié)摿辉u估。此外,個人的性格因素等也會被考慮在內(nèi),如態(tài)度、應變能力、穩(wěn)定性、動機等。
面試成功的提示
留下好的第一印象
●準時到達面試地點或提前幾分鐘到達,不適合太早。面試遲到是不可原諒的。
●主動向面試官問好,感謝他或她抽出時間面試。
●跟隨面試官的腳步,讓他們主動進行面試的流程。
肢體語言
●有力地握手
●直到被邀請入座才坐下,并時刻保持集中,表現(xiàn)出良好的興趣。
●盡可能表現(xiàn)有親和力、有魅力的一面,因為面試中展現(xiàn)自己的人際交往能力是十分重要的。
作一個好的傾聽者,同時也是一個好的交談者。
微笑并保持眼神交流。
銷售自己
清晰簡潔地描述自己的成就以及對未來職業(yè)的優(yōu)勢。
重視管好自己的行為舉止,就像你已經(jīng)得到那個職位一樣。決不要放棄任何一個機會。從一堆職位中挑合適的總比從一個職位里挑要好得多。在初次面試時避免薪資一類的話題,除非你確定面試官想雇傭你。不過,你應該清楚地知道自己的市場價值,并對薪資或大概的范圍有一個明確具體的認識。可以向一些獵頭行業(yè)的顧問咨詢,如Robert Walters。
能力為考察基礎的面試:
越來越多的公司組織用這一標準來確定面試的流程。能力為考察基礎的面試,也被稱為行為考察面試,注重職位所需的的核心能力的考查,包括知識、技術、能力和性格等。
你會被要求給出一些具體的例子來證明你在某一領域的能力,你需要給出考慮周全的答案,越細節(jié)越好,并確保答案和面試的職位緊密相關。
面試問題實例:
舉一個你面對一個重要任務,在截止期前完成的例子。
你是如何安排自己的時間的?
你做了哪些工作以確保在截止期前完成任務?
下次如果再有類似的任務,你會如何更好地組織自己的活動安排?
描述最近一次你超過截止期未完成工作的例子。
為什么這個情況會發(fā)生?
你是如何應對這一情況的?
你做了哪些努力來解決這一問題?
舉一個你必須在一個團隊中支持他人工作的例子。
為什么團隊中的人需要工作支持?
你是如何支持他們工作的?
在你的支持下,工作狀況是如何改變的?
描述一個你在同團隊合作過程中遇到困難的例子。
是什么原因?qū)е铝藛栴}的產(chǎn)生?
你是如何應對的?
基礎建設公司總經(jīng)理
基礎建設公司總經(jīng)理(年薪100-200萬)
工作地點:重慶
職責:
- 全面負責公司經(jīng)營管理,組織制定投資公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標及投資策略;
- 負責公司投資拓展業(yè)務,研究分析PPP模式,評估具體項目效益,確定項目投融資方案;
- 搭建公司內(nèi)部管理體系,組建公司管理團隊,帶領公司員工實現(xiàn)公司經(jīng)營目標。
要求:
1.男性,40-45歲,本科以上學歷,工程管理相關專業(yè)畢業(yè);
2.地產(chǎn)公司/市政投資公司高管背景,熟悉工程、造價、報建職能;
3.精通BT、BOT、PPP項目投資,組織協(xié)調(diào)、溝通談判能力優(yōu)秀,有一定人脈資源。
投融資中心總經(jīng)理
投融資中心總經(jīng)理(基本薪酬+提成)
工作地點:重慶、北京
崗位職責:
1.統(tǒng)籌管理集團投資(股權投資、項目兼并購)、融資工作;
2.監(jiān)督審核集團下屬傳統(tǒng)領域(地產(chǎn)、環(huán)保)項目投資融資;
3.全面負責集團泛金融領域和非傳統(tǒng)行業(yè)的投融資工作。
任職要求:
1.33-40歲,財務管理或金融相關專業(yè)本科以上學歷,擅長資本運作;
2.投行、銀行等金融行業(yè)高管或大型企業(yè)投融資負責人工作背景;
3.對金融行業(yè)發(fā)展有深入研究,對產(chǎn)融結(jié)合的經(jīng)營思路有一定見解。
旅游文化地產(chǎn)公司總經(jīng)理
旅游文化地產(chǎn)公司總經(jīng)理(年薪100-200萬)
工作地點:重慶
崗位職責:
1.結(jié)合集團總體戰(zhàn)略規(guī)劃制定旅游地產(chǎn)板塊發(fā)展戰(zhàn)略與運營目標,并組織實施確保既定目標實現(xiàn);
2.主持旅游地產(chǎn)公司全面工作,對開發(fā)項目前期規(guī)劃、產(chǎn)品策劃、工程建設、后期招商運營全權負責。
3.負責公司內(nèi)控管理,健全公司及下屬子公司管理體系和組織架構(gòu),完善公司管理制度與流程提高運營效率。
4.建立內(nèi)外部溝通渠道,協(xié)調(diào)各項資源保障開發(fā)項目順利進行,包括但不限于:土地拓展、項目融資等。
任職要求:
1.35-45歲,萬畝旅游項目成功操盤經(jīng)驗或一線地產(chǎn)城市公司區(qū)域公司總經(jīng)理;
2.精通各種業(yè)態(tài)的產(chǎn)品定位、設計、工程管理、成本控制、營銷、招商及項目運營工作;
3.具有較強的全局統(tǒng)籌能力、分析決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力。
上市地產(chǎn)CEO
上市地產(chǎn)CEO(年薪500萬左右+股權)
工作地點:北京
職責:全面負責上市地產(chǎn)公司經(jīng)營運作。
要求:
- 男性40-45歲,本科以上學歷,10年以上房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗,熟悉地產(chǎn)行業(yè)運作;
- 標桿企業(yè)高管背景(全國10強重點區(qū)域公司總經(jīng)理、全國20強集團副總裁兼重點區(qū)域公司總經(jīng)理)
- 同時操盤在建項目5個以上,在建項目總體量200萬方以上,有北京、上海、廣州等一線城市地產(chǎn)工作經(jīng)驗。
華潤招商“退地”風波:聯(lián)合體模式露出軟肋
細數(shù)北京最近的房地產(chǎn)新聞,土地市場的熱度和風頭,遠蓋過樓市,為寒冬增添“一把火”。但近日,“華潤與招商局置地退地”的消息,卻令土地市場炸開了鍋。
近一個月來,北京土地市場,只要有合適的宅地放出,立馬就會遭到瘋搶,“面粉貴過面包”漸成常態(tài)。在這當中“聯(lián)合體”起到了不小的作用。近年來面對高地價,房企很難在市場上依靠單打獨斗取得絕對市場競爭優(yōu)勢,于是,房企間通過合作相互借力成為市場發(fā)展趨勢。
不過《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,華潤與招商局所謂的“退地”,其實并非將土地退回,理解成聯(lián)合體的“拆伙”應該更為準確。
專家分析認為,聯(lián)合體拿地雖然能暫時緩解資金壓力,但是每家的開發(fā)思路不一致,同樣會造成分歧。
高地價引發(fā)擔憂
11月2日,華潤華僑城招商聯(lián)合體以總價83.4億元、配建5.7萬平米公租房的代價奪得豐臺區(qū)南苑鄉(xiāng)槐房村和新宮村1404-669、670、665、666、668地塊(豐臺區(qū)城鄉(xiāng)一體化槐房村、新宮村舊村改造項目第一期B組團),樓面價達5.6萬元/平方米。
但好景不長,據(jù)媒體報道,由于土地的最終價格超過了預算,華潤置地和招商局置地決定退出該地塊的開發(fā)?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者分別致電華潤、招商、華僑城三家公司的相關人士,但對方均未予置評。
雖然土地市場一片火熱,但諸多業(yè)內(nèi)人士仍直呼對北京土地市場“看不懂”。
11月19日,北京市昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)兩地塊拍賣落槌,國瑞地產(chǎn)以44.96億元總價,分別現(xiàn)場競價配建3.8萬/平方米、4.2萬/平方米的代價競得。業(yè)內(nèi)測算稱,兩地塊樓面價分別為3.65萬/平方米和4.3萬/平方米。
北京一位業(yè)內(nèi)人士在朋友圈寫到,“瘋了,瘋了,瘋了,這么個地方,樓面價4.2萬,邊上別墅賣3萬,都要跪著求客戶。(容積率)2.2的高層,你賣8萬,賣給誰?”
一位上市房企的高管則表示,目前在北京拿高價地的企業(yè)都是勇敢的,因為房地產(chǎn)市場不可能像前幾年那樣暴漲了,在北京拿了“面粉比面包還貴”的地塊,靠拉長銷售周期,靠地塊配套的商業(yè),靠非住宅的業(yè)態(tài)是折騰不出利潤的。
市場有觀點說,如果老“地王”周邊又出了單價更高的地塊,老“地王”被視為“解套”。一位熟知市場的人士說,“解什么套?購房者對價格不認可,不會出手?!?/p>
就在11月23日,石景山交通樞紐M、N地塊獲得房企競相搶奪,開拍前已經(jīng)有9次網(wǎng)上報價,現(xiàn)場又經(jīng)過96輪激烈競價,最終以35.4億元被華遠地產(chǎn)奪得,樓面價格為28697元/平方米,只比石景山區(qū)2015年整體商辦市場地塊34175元/平方米的成交均價低了5478元/平方米。
聯(lián)合體存“不確定”因素
高價地讓房企抱團取暖成為常見現(xiàn)象,縱觀北京土地市場,聯(lián)合體拿地身影頻現(xiàn)。一直作為房地產(chǎn)行業(yè)領軍企業(yè)的萬科、保利、華潤、招商、碧桂園等大型品牌房企,近年來也成為合作開發(fā)的熱衷者。
在房企爭相回歸一二線的激烈市場競爭環(huán)境下,土地更貴、融資更難、開發(fā)周期拉長、消費者對品質(zhì)要求更高等因素,都成為越來越多房企選擇合作開發(fā)項目的原因。在此背景下,房企由競爭轉(zhuǎn)為“競合”,從而規(guī)避投資開發(fā)風險,優(yōu)化市場資源配置,實現(xiàn)利益最大化。
但并不是每個房企聯(lián)合體都能在拿地等環(huán)節(jié)上,自始至終達成共識。
新城控股高級副總裁歐陽捷告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,聯(lián)合體拿地之前,各房企之間都會有溝通和授權,如果超過授權的范圍,恐怕不能承擔聯(lián)合拿地的責任。各家授權的價格雖然不一致,但其實在溝通前,都會亮出標的,如果哪家超出預期價格,就不能拿了,只能退出。所以內(nèi)部溝通機制和拿地的判斷都很重要。
中國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)研究院執(zhí)行院長陳晟認為,最近幾年聯(lián)合體拿地分兩種情況:一種是有開發(fā)能力的房企和資本方的聯(lián)合,這種模式是互補的。另外一種是幾家房企一起合作拿地,這樣可以避免土地高溢價導致成本過高。但這類模式需要短時間內(nèi)做出一個聯(lián)合體各方認可的價格、并規(guī)定好未來如何分配利潤、未來的開發(fā)主體是誰、誰負責銷售,這會有一些不確定因素。
易居中國分析師薛建雄認為,聯(lián)合體拿地雖然能暫時緩解資金壓力,但是每家的開發(fā)思路不一致,同樣會造成分歧。產(chǎn)品思路不一致的,很難達成一致。比如哪種產(chǎn)品可以拉開價格,都要提前做出規(guī)劃。一家企業(yè)本身就有多個思路,多家企業(yè)會有更多思路。如果操盤企業(yè)有足夠?qū)嵙Φ脑?,可以過一段時間將退出企業(yè)的資金補齊。
歐陽捷說,退地的發(fā)生,還是出現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)部管控機制上。如果內(nèi)功做得很好,對市場的判斷很精準,并能衡量自身開發(fā)能力和水平,以及對政策很透徹的話,不應該出現(xiàn)這類問題。
20大企業(yè)年內(nèi)拿地額超4400億 標桿房企年終大抄底
行業(yè)整體下行并未能阻止龍頭房企的拿地計劃,弱肉強食的土地市場正在成為標桿房企的專屬獵場。
相關機構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在2015年,20大標桿房企合計拿地金額達到了4429.93億元,這一金額同比上漲幅度高達21%,僅次于2013年的歷史第二高點。
多家企業(yè)從今年9月開始發(fā)力拿地,截至目前,拿地金額超過200億元的標桿房企達到10家。其中,有11家標桿房企拿地金額超過去年全年水平。保利、萬科、華潤等企業(yè)主導或參與拿地金額均超過500億元。其中,華潤置地以592.93億元暫列年度拿地榜首位。
從拿地區(qū)域分析,2015年標桿房企拿地比例中,一線城市土地占比達到50.6%,首次占據(jù)半壁江山。近年來,房企在一線城市拿地占比連年上升,2010年一線城市拿地僅占到企業(yè)總土地份額的27%,去年該比例為40%。業(yè)內(nèi)人士分析,這表明越來越多的標桿房企選擇扎堆一線城市拿地。以北京為例,眾多企業(yè)“新貴”多年來第一次進京拿地。包括陽光城首次進京就刷新通州臺湖單價地王;綠城也以刷新門頭溝單價地王的方式時隔數(shù)年再度返京;閩系地產(chǎn)大鱷中駿置地也終于完成在昌平拿地進京的夙愿……
中原地產(chǎn)首席分析師張大偉分析認為,三四線城市天量庫存積壓,存在明顯過剩風險。一二線城市聚集了過多的資源,需求集中,而供給和存量相比需求都短缺。所以在目前經(jīng)濟發(fā)展不均衡的情況下,一二線城市房價易漲難跌。由此必然導致標桿房企開始全面回歸一二線城市,房企拿地分化趨勢明顯。
? ? ? ?未來,全國樓市依然面臨需求不均衡、供應不均衡、庫存不均衡、價格漲跌不均衡。同時,各地很多城市的庫存積壓嚴重,部分三四線市場即使在救市的情況下,也依然醞釀崩盤風險。相反,房地產(chǎn)刺激政策頻繁出現(xiàn)不斷利好一二線城市,房企拿地積極性明顯提高。一線城市和部分二線城市已經(jīng)開始出現(xiàn)地王頻出甚至地價遠超房價的現(xiàn)象。此外,一線城市需求集中,供給與存量都相對短缺,房價的堅挺也成為房企集中一線樓市拿地的關鍵所在。 中原地產(chǎn)首席分析師張大偉分析認為,三四線城市天量庫存積壓,存在明顯過剩風險。一二線城市聚集了過多的資源,需求集中,而供給和存量相比需求都短缺。所以在目前經(jīng)濟發(fā)展不均衡的情況下,一二線城市房價易漲難跌。由此必然導致標桿房企開始全面回歸一二線城市,房企拿地分化趨勢明顯。
騰訊集團副總裁賴智明:面向未來的互聯(lián)網(wǎng)金融新生態(tài)二
當下最為火爆的商業(yè)詞匯是“互聯(lián)網(wǎng)+”。新的商業(yè)模式不斷在移動互聯(lián)網(wǎng)上涌現(xiàn),作為商業(yè)潤滑劑的互聯(lián)網(wǎng)金融服務也應運而生。移動互聯(lián)網(wǎng)最初改造了通訊社交,而后是資訊娛樂和生活交易,現(xiàn)在和未來則將改變金融服務。
騰訊金融不想做“大而全”,而是希望在保險、理財、互聯(lián)網(wǎng)證券等幾個核心領域打造拳頭產(chǎn)品和平臺。除此之外,我們也尋求投資或扶持創(chuàng)新能力、風險管理能力俱佳的團隊和金融機構(gòu)。未來我們希望打造千億美元體量的偉大公司。
展望未來,我也在思考,互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)會怎樣,騰訊有什么優(yōu)勢,將扮演怎樣的角色。我認為未來將呈現(xiàn)以下趨勢。
第一,互聯(lián)網(wǎng)金融將走向平臺化。我們希望開放理財、信貸服務等領域,讓合作伙伴借力騰訊,為用戶創(chuàng)造價值。第二,互聯(lián)網(wǎng)金融將走向生活化、社交化。科技讓每個人都能獲得基于自身生活特色的個性化金融服務。在支付領域,微信支付和QQ錢包連接了各行各業(yè)。它解決了很多行業(yè)的支付痛點。第三,互聯(lián)網(wǎng)金融一定要移動化、場景化。微信支付、QQ錢包已為商業(yè)場景的完整閉環(huán)提供了全新的解決方案,騰訊移動支付平臺上承載的第三方支付場景也正在不斷豐富。第四,互聯(lián)網(wǎng)金融將被數(shù)據(jù)化。海量用戶數(shù)據(jù)對未來的金融應用業(yè)務將至關重要。因為提供精準、安全的金融服務必須仰仗大數(shù)據(jù)基礎。
最后我想強調(diào)的是,互聯(lián)網(wǎng)金融必須建立在尊重金融本質(zhì)的基礎上。金融的本質(zhì)是風險和回報,只有通過正確方法降低風險,并在此基礎上提高回報,互聯(lián)網(wǎng)金融才是有價值的。騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融的最終愿景是提升金融產(chǎn)品的回報質(zhì)量,以及提升用戶的信用質(zhì)量。而上述兩點對于中國當下的經(jīng)濟、社會轉(zhuǎn)型都至關重要。
電視劇《獵場》聚焦獵頭行業(yè)?胡歌飾演獵場精英
電視劇《獵場》聚焦獵頭行業(yè)?胡歌飾演獵場精英
2015年06月09日07:39????來源:新京報????手機看新聞
原標題:胡歌那么帥,還是要上《獵場》
現(xiàn)場姜偉贈送給胡歌一把寶劍,“預示我們將來堅不可摧的合作”。胡歌接過劍,“仗劍走江湖,我就跟姜導走了!”
昨日,由《潛伏》導演姜偉編劇并執(zhí)導,胡歌主演的電視劇《獵場》在上海舉行新聞發(fā)布會。姜偉稱這部商戰(zhàn)劇有濃重的諜戰(zhàn)氛圍,見胡歌第一面就覺得他和劇中男主角形象非常契合。胡歌則對即將出演姜偉的作品充滿期待。
姜偉 商場比諜戰(zhàn)難寫
《獵場》是姜偉繼上一部作品《借槍》四年之后推出的最新力作,也是國產(chǎn)劇首次聚焦獵頭行業(yè)。在姜偉看來這個職業(yè)充滿了逆襲的特性,“獵誰誰就來了就沒故事可寫了,獵誰誰不來就有意思了,中間有危機公關,有力挽狂瀾,有起死回生,充滿了智慧?!?/p>
姜偉擅長描述高智商角逐,他的作品涉及多種題材,《不要和陌生人說話》講的是家庭暴力,《沉默的證人》涉及犯罪心理學,《潛伏》則是諜戰(zhàn)。他每一次出手都與眾不同,“有一點點不同,有一點點創(chuàng)新”是他的創(chuàng)作底線。姜偉表示,《獵場》這部劇有濃重的諜戰(zhàn)氛圍,生活少、職場多,“比《潛伏》更難寫”。
姜偉近期作品的男主角從孫紅雷到張嘉譯都是“資深大叔”范兒男演員,這次選擇胡歌作為男一號,姜偉坦言,他非常喜歡胡歌的外形——帥氣、爽朗,而且以前沒有用過這么帥的男演員。他還回憶起第一次跟胡歌見面聊戲,“我在杭州跟他見了一面,心想鄭秋冬就是他了,非常契合。胡歌年齡也有優(yōu)勢?!?/p>
胡歌 從底層拼到巔峰
胡歌出演《獵場》的男主角鄭秋冬心氣極高,他在職場和人生的重大挫折中跌入低谷,再爬起來負債上路。姜偉介紹道:“這是一個從地下出土,希望登上珠穆朗瑪峰的人,在職場中一直在紅線內(nèi)跳舞,他歷經(jīng)內(nèi)心拷問和蔑視,背負著污點前行,卻一直堅守原則,最終成為獵場精英?!?/p>
對于這樣的一個人物,胡歌坦言:“這是我遇到的難度最大的一個角色?!彼硎荆@個劇本是他看到最專業(yè)的劇本,有很多專業(yè)術語和案例。而他自己對獵頭行業(yè)完全不了解,跟人物距離很遠。但是,這個劇本讓他一口氣把19集全看完?!耙酝磩”荆視行缘乜匆槐?,再理性地梳理一遍,這個劇本我看的時候是感性和理性交織,于感性于理性都讓自己喜歡?!彼矊ψ约杭磳⑺茉斓倪@個角色充滿期待:“每個演員都可以在姜偉作品中表現(xiàn)出和以往不同的一面?!敝坝袀餮哉f胡歌為了《獵場》放棄《仙劍5》,胡歌在現(xiàn)場也做了澄清:“其實我在2008年拍《仙劍3》時,就覺得可能不會再拍這種古裝玄幻劇了,不想局限在一個類型一個角色當中。當然我對《仙劍》系列是有感情的。如果古裝劇有合適的角色或者需要我,我還是會去的?!?/p>
新京報首席記者 劉瑋 上海報道